6月13日虽然q345b方钢管行业没落，但是国家依旧相信钢企

一些行业朋友说，行业洗牌加速，钢企行业不会太好做。还把行情低谷对行业的伤害视为“这也许未必不是一件好事”。听了这些议论，让人不禁想到鲁迅笔下的阿Q，明明是受到了伤害，还要挖空心思找一些好听的词慰藉自己。市场经济不需要阿Q精神，需要的是抵御风浪、昂首阔步前进的强者。

应从自身寻找“倒下”的原因

本世纪初，上海地区的钢贸企业就已经有了数千家。经历了一波行情轮回之后，到了2009年年底，据有关部门统计的数据，全市钢贸企业已达到了12100多家。可见，行情低谷与行业洗牌是不搭界的。

或许，持有“洗牌说”的朋友会说：本轮资金缺口和以往行情低谷的情况不一样，现在已经倒下了一批企业，还将有一批企业会被拖垮，涉及的面比以往任何一次都宽，这不是“洗牌”又是什么?

然而，应该看到，目前倒下的企业，大多是由各种各样的问题造成的，说与本轮行情低谷毫无关联确实是违背事实的，但绝不能说是行业“洗牌”的结果。在笔者看来，在本轮资金缺口中倒下的企业，是市场无形的手在起作用，是对那些前期非理性运作资金的企业实施的报复，而非行业“洗牌”所致。

让我们一起给这些已经倒下和或将要倒下的企业号一号脉，就会发现，其致命的病灶都有着惊人地相同：一为非理性地使用资金杠杆，在资金扩容的同时增加了运行成本，失去了防范风险的底线，等于是为自己挖了一个坑。

二为非理性地扩张，无论建立集团公司也好，筹划企业上市也罢，都不是这些企业发展到一定阶段的必然，大多数是为了谋求扩张而扩张，乱铺摊子、乱撒钱，再加上资金运作中的一些问题，形成了难以弥补的资金缺口。

在这两个非理性因素之中，还能引申出诸多非理性元素。如缺失监管的担保，联保是非理性的，以短贷资金投入长线项目也是非理性的，以行业潜规则弥补资金缺口更是非理性的等等。这些企业所有的这些非理性的市场行为，都等于是为自己挖了难以弥补的资金窟窿。而对待这些非理性的行为，市场的容忍度是有限的，只待时间一到，必将以“无形之手”对这些企业予以惩罚。

从表面上看，市场的惩罚结果就是企业倒下了，洗牌的结果也是如此。但是，这两者有着本质的区别：非理性市场行为必定遭到市场的惩罚，而“洗牌”则是企业的传统经营在遭遇创新经营的挑战下逐渐退出市场。因此，“洗牌”不是行情低谷造成的，而是由市场环境变化形成的。

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